Yassine Khelifa

Fort de mon expérience en tant que Chef de Projet dans plusieurs secteurs et depuis plusieurs années, j’ai pu être acteur en gestion de projet, transformation digitale, planification, gestion des risques, conduite du changement, accompagnement métier, analyse fonctionnelle et technique, conception fonctionnelle et technique, management et gestion de Build et RUN.

Certifié Agile Scrum, j’ai eu l’occasion d’effectuer une mission en tant que Scrum Master et en tant que Product Owner pendant presque 2 ans. Cependant, avec plusieurs projets en Cycle en V, j’ai pu évoluer dans différentes organisations projets hétérogènes et toujours réussir à mener à bien les missions qui m’ont été confiées.

Avec un passé de développeur et une orientation côté client dans mes dernières années, allant de la gestion d’une équipe technique (MOE) à l’accompagnement du client dans l’élaboration de son besoin et de sa roadmap (MOA), j’ai acquis des connaissances de l’ensemble du cycle de vie d’un projet, de son émergence à son lancement en passant par sa réalisation.

Avec des problématique business, j’ai occupé le rôle de Directeur de Projet (PMO) dans un cadre plutôt technique. La vision à long terme, le budget, les interconnexions entre les différentes roadmap et le risques de la disponibilité des ressources étaient les principales actions que je menais à ce poste afin de ne pas mettre en risque un client.