Yann Buffet

- Transformation de services vers des organisations type Digital Factory ou Product Management

- Réorganisation de département Design

- Optimisation de processus et de gestion de portefeuille

Contexte :

Transformation de la DSI via un Schéma Directeur du Système d’Information et création d’une Digital Factory

Missions :

- Organisation du programme de transformation créant les bases de la Digital Factory

- Implémentation des différentes gouvernances et des process agile

- Définition, suivi, coordination et arbitrage des roadmaps, budgets, staffing et risques de l’ensemble des streams composant le programme de transformation

Résultats :

- Pilotage du programme de transformation et organisation en value streams suivant les étapes du cycle de vie du conseiller en gestion de patrimoine (CGP)

- Redéfinition complète en 3 mois de l’architecture et du futur modèle de la Digital Factory en une plateforme modulaire associant outils achetés sur étagère et développements maison

- Initialisation en 2 mois des visions de chaque stream et d’un pilotage par la valeur via des OKR associés

- Cadrage en 2 mois du transfert des activités de Tenue de Comptes et Conservation (TCC) à un partenaire spécialisé, en anticipation d’un changement de stratégie et d’agrément

Rankio est un outil SaaS collaboratif qui permet aux équipes de délivrer plus de valeur plus rapidement en priorisant les projets clés à lancer.

- Vision stratégique

- Product Management : de la phase de Discovery à celle de Delivery

- Design Management (Framer)

- Un peu de développement front-end (React JS Bootstrap & CSS)

- Sales & Marketing

- Legal & Finance