Description

Vous avancez. Mais vous ne savez plus exactement vers quoi.

Vous avez une vision, mais elle reste dans votre tête.

Vos équipes bougent… mais pas ensemble.

Votre Codir se réunit… mais rien ne se décide vraiment.

Et vous portez seul la responsabilité d’un cap qui ne tient plus.

🎯 Mon métier : faire émerger, incarner et activer votre futur désiré.

Ni coach classique, ni consultant hors-sol : j’interviens quand votre stratégie s’embourbe, que votre énergie s’effrite et que vous sentez qu’il faut remettre du sens, du souffle et du mouvement.

Avec Insuffle, j’ai créé des formats sur-mesure pour aider les dirigeants de PME/ETI à :

Clarifier leur cap stratégique (même s’il est flou)

Aligner leur Codir sur une vision vivante

Mettre leur transformation en mouvement… sans tout réinventer

🚀 Offres clés (visibles dans la section “Services” ou “Expériences”)

🧭 Vision en Action

Un accompagnement progressif en 3 à 6 mois pour les dirigeants qui veulent redonner un cap clair à leur organisation, aligner leurs équipes dirigeantes et enclencher un mouvement collectif durable.

🧪 Le Laboratoire d’Intelligence Stratégique

Un dispositif immersif et confidentiel pour sortir du flou stratégique, prendre du recul, mobiliser des idées neuves et bâtir des scénarios d’action solides.

🎤 Interventions Flash & Séminaires Codir

Des interventions percutantes (30 min à 1 jour) pour réveiller une dynamique stratégique en Codir, ouvrir les perspectives et provoquer le déclic.

🧰 Compétences clés (à mettre en avant dans le bloc compétences)

Vision stratégique & accompagnement de dirigeants
Animation de Codir et séminaires exécutifs
Intelligence collective et facilitation stratégique
Co-construction de feuille de route transformationnelle
Mobilisation managériale et engagement collectif

Domaines d’expertise

Langues

Russe
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km), Rouen (jusqu’à 50 km), Deauville (jusqu’à 30 km), Caen (jusqu’à 50 km)

Insuffle
Coach agile et facilitateur
CONSEIL & AUDIT
mai 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 1 mois)
Paris, France
- Accompagner des équipes et des organisations vers une transition agile
- Soutenir les managers dans leurs nouveaux rôles
- Former les dirigeants, les managers et les équipes (management, agilité, facilitation ...)
- Faciliter les interactions entre les individus
- Animer des séminaires
- Faciliter le top management dans la définition des missions, des objectifs et des différentes stratégies
- Amener les bons outils aux bons moments

Une crise sans précédent nous frappe, des organisations mises à mal, des équipes perdues, de profondes remises en question individuelles et collectives, des individus et des managers non alignés sur un état désiré commun.

"Hier nous savions, aujourd’hui nous comprenons, demain nous agirons !"

Donner aux organisations tous les moyens d'accueillir l’incertitude et d’amorcer un véritable alignement entre les intentions et les actions !
Insuffle accompagne les individus, les équipes et le management dans l’adoption d’une démarche orientée sur leurs états désirés

🎁Clients : secteur énergie, domaine bancaire, ministère, industrie, automobile
coaching agilité scrum facilitation Méthode agile Product management Business analysis
Zenika
Coach Agile & Facilitateur / Co-directeur du pôle Agile (Kaï)
AGENCE & SSII
janvier 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 4 mois)
Co-directeur du pôle Agile
Accompagnement des équipes et le management vers une transition agile
Développement de l'offre Agile en interne et en externe
Organisation d'évènements internes/externes pour communiquer le savoir faire de Zenika
Accompagnement à tous les niveaux de l'organisation : c-level, top management, management et équipes
Formateur : Management 3.0, Manager coach, Facilitation, Facilitation graphique, Sketchnote, Les frameworks Agile (Scrum, Kanban, ...), Acculturation Top Management.
Clients : Banque, Assurance, Automobile, Energie, Start-Up Next 40, PME ...
Coaching facilitation management Agilité Scrum Kanban Lean startup
Kisio
Coach Agile
TRANSPORTS
octobre 2013 - janvier 2017 (3 ans et 4 mois)
Paris, France
Responsable et manager du pôle Agile
Transformation Agile (organisation en feature teams avec LeSS)
Accompagnement de la transformation de l'organisation, des managers et du comité de direction
Formation des collaborateurs du groupe
Mise en place de pratiques agiles : Scrum, Kanban, Lean Start-Up...
Animation de formations & initiation à l'Agilité, Scrum et Kanban (interne/externe & clients)
Animation des ateliers : idéation, prototypage, interwiews clients ...
Mandant pour libérer l'entreprise (Entreprise libérée)
Management d'équipe Coaching Coach Agile