Yvan Terray

Compétences mises en œuvre :

Organisation du projet, planification, définition des besoins, animation de réunions, interview des parties prenantes, rédaction de rapports, suivi de projet ServiceNow

Missions réalisées :

• Projet de relocalisation d’un Datacenter

Gestion du projet de relocalisation d’un Datacenter (>700 matériels ; >800 VM). Pilotage des vagues de déménagement. Élaboration et suivi du plan de réduction des risques. Définition du scénario et des chronogrammes. Mise au point des plans de backup/restore. Coordination des prestataires internes et externes

• Étude évolution du socle Linux

Collecte des besoins. Réalisation du bilan de l’existant. Étude situation du marché. Élaboration et présentation d’une matrice de choix

Compétences mises en œuvre :

Définir et porter les choix stratégiques IT de l'entreprise. Management de l'équipe informatique. Animer les COPIL. Gestion de budgets. Piloter les projets clients. Assurer la sécurité du Système Informatique. Accompagner la direction générale sur l'impact de l'évolution technologique sur les métiers

Quelques missions réalisées :

• Déploiement d'une plateforme de gestion collaborative de projets (BPM)

Modélisation et conception des flux, paramétrage des processus, animation des réunions COPIL, management de l’équipe technique, rédaction des manuels et tutoriels, formation des utilisateurs

• Développement d'une solution WebToPrint (CMS, e-commerce)

Rédaction du cahier des charges, benchmark des solutions marché, validation des budgets, gestion des équipes design et développement, pilotage de la sous-traitance

• Pilotage du déménagement de siège social

Participation au cadrage des besoins (mobilier, câblage, équipements A/V, IT, …) et au choix des prestataires. Pilotage des phases de déménagement, coordination des parties prenantes. Suivi de l’exécution du cahier des charges

• Projet de migration On Premise vers Google Workspace

Étude de l’existant. Définition de la stratégie de migration. Suivi de la planification. Formation des utilisateurs. Suivi du licencing

• Gestion des licences et mise en conformité

Bilan de l’existant. Audit des besoins utilisateurs. Négociation des contrats. Suivi du déploiement et contrôle du licencing. Environnement multi-éditeurs (Adobe, Microsoft, Symantec, …)

• Virtualisation d’un parc de serveurs (VMware)

Choix de la solution, gestion des achats et du licencing, pilotage du projet fonctionnel et technique, suivi du planning

• Déploiement d’un ERP (CRM, RH, finances) niveau Groupe

Définition des phases, gestion du planning, lien avec les métiers, suivi du budget, recettage, suivi de la formation

• Déploiement d’une plateforme collaborative de réalisation d’outils marketing

Suivi du projet, animation des réunions utilisateurs, lien entre les équipes technique et les utilisateurs, création des tutoriels

• Mise en conformité RGPD

Cartographie des traitements de données personnelles, identification des processus et évaluation des niveaux de conformité, création des registres, étude et analyse d’impact (logiciel PIA Cnil), pilotage des sous-projets RH, Web, Production, formation et accompagnement des collaborateurs

• Pilotage du projet RGPD dans les équipes IT

Mise en œuvre des recommandations ANSSI, création des sous-projets développements et cybersécurité, mise en place de l’approche « Privacy by design »

Compétences mises en œuvre :

Définir et porter les choix stratégiques IT de l'entreprise. Management de l'équipe informatique. Animer les COPIL. Gestion de budgets. Piloter les projets clients. Assurer la sécurité du Système Informatique. Accompagner la direction générale sur l'impact de l'évolution technologique sur les métiers

Quelques missions réalisées :

• Déploiement d'une plateforme de gestion collaborative de projets (BPM)

Modélisation et conception des flux, paramétrage des processus, animation des réunions COPIL, management de l’équipe technique, rédaction des manuels et tutoriels, formation des utilisateurs

• Développement d'une solution WebToPrint (CMS, e-commerce)

Rédaction du cahier des charges, benchmark des solutions marché, validation des budgets, gestion des équipes design et développement, pilotage de la sous-traitance

• Pilotage du déménagement de siège social

Participation au cadrage des besoins (mobilier, câblage, équipements A/V, IT, …) et au choix des prestataires. Pilotage des phases de déménagement, coordination des parties prenantes. Suivi de l’exécution du cahier des charges

• Projet de migration On Premise vers Google Workspace

Étude de l’existant. Définition de la stratégie de migration. Suivi de la planification. Formation des utilisateurs. Suivi du licencing

• Gestion des licences et mise en conformité

Bilan de l’existant. Audit des besoins utilisateurs. Négociation des contrats. Suivi du déploiement et contrôle du licencing. Environnement multi-éditeurs (Adobe, Microsoft, Symantec, …)

• Virtualisation d’un parc de serveurs (VMware)

Choix de la solution, gestion des achats et du licencing, pilotage du projet fonctionnel et technique, suivi du planning

• Déploiement d’un ERP (CRM, RH, finances) niveau Groupe

Définition des phases, gestion du planning, lien avec les métiers, suivi du budget, recettage, suivi de la formation

• Déploiement d’une plateforme collaborative de réalisation d’outils marketing

Suivi du projet, animation des réunions utilisateurs, lien entre les équipes technique et les utilisateurs, création des tutoriels

• Mise en conformité RGPD

Cartographie des traitements de données personnelles, identification des processus et évaluation des niveaux de conformité, création des registres, étude et analyse d’impact (logiciel PIA Cnil), pilotage des sous-projets RH, Web, Production, formation et accompagnement des collaborateurs

• Pilotage du projet RGPD dans les équipes IT

Mise en œuvre des recommandations ANSSI, création des sous-projets développements et cybersécurité, mise en place de l’approche « Privacy by design »