Yves Sottima

• Formalisation avec les Product Owner des besoins métier : ateliers, entretiens, cartographies de processus.

• Priorisation des besoins et des tableaux de bord dans le backlog BI en fonction des impacts, bénéfices et dépendances

• Évaluation de la faisabilité fonctionnelle des demandes avec un regard réaliste

• Traducteur fonctionnel entre la vision métier et les contraintes techniques

• Identification des indicateurs clés de performance (KPI) et compréhension des flux de données, des sources et enjeux

• Animation des ateliers techniques avec les équipes de développement pour garantir que les solutions respectent les besoins

• Suivi de l’évolution des développements (tableaux, visualisations).

• Conception des tests fonctionnels et validation des livrables

• Vérification avec le Product Owner de la cohérence des données affichées et l’ergonomie des rapports

• Signalement des écarts et suivi des corrections

• Support à la conduite du changement : documentations, formations, supports utilisateurs

• Accompagnement effectué aux métiers pour l’appropriation des applications Power BI en aidant à l’interprétation des données

• Analyse approfondie de l'appel d'offre afin de saisir les attentes en matière de fonctionnalités, de performance, de budget, et de délais

• Etude minutieuse des Cahiers De Charges afin d’identifier les besoins spécifiques de TotalEnergies et EDF

• Identification des critères de sélection liés au prix, à la compatibilité, au support, à la sécurité, etc.

• Relevé des contraintes techniques (intégration avec les systèmes existants, sécurité, etc) et fonctionnelles (usages métiers, exigences spécifiques des utilisateurs

• Analyse comparative (benchmark) des différentes solutions des éditeurs disponibles sur le marché en fonction des critères de sélection du client

• Proposition des solutions techniquement adaptées et évolutives

• Identification de la bonne méthodologie de gestion de projet pour mener à bien l'intégration de la solution (Cycle en V, Agile-Scrum)

• Identification des enjeux business des solutions : augmentation de la productivité dans les divers secteurs, augmentation des ventes et satisfaction de la clientèle, etc.

• Elaboration de la stratégie de gestion de changement et des résistances au changement

• Coordination et animation des ateliers de la phase de transfert des connaissances des équipes CAPGEMINI aux équipes CGI FRANCE/INDE  Knowledge Transfer (Responsable BI, Data Engineer, Data scientist)

• Coordination et animation des ateliers de la phase de suivi des équipes de support CAPGEMINI  Shadow (Responsable BI, Data Engineer, Data scientist)

• Coordination et animation des ateliers de la phase de reprise des activités quotidiennes du fournisseur sortant  Reverse Shadow (Responsable BI, Data Engineer, Data scientist)

• Rédaction des documents d’acquisition des connaissances techniques et fonctionnelles à présenter au client

• Passage des quiz technico-fonctionnels et validation par CAPGEMINI des connaissances acquises

• Mapping (source et cible)

• Animation des ateliers avec les utilisateurs clés en collaboration avec le Product Owner

• Animation des ateliers avec le Product Owner et Développeurs

• Communication des attentes du Product Owner aux équipes

• Assistance au près du Product Owner dans l'élaboration et la mise en œuvre de la feuille de route des solutions

• Définition des critères d'acceptation des User Stories en collaboration avec le Product Owner et Développeurs

• Rédaction des User Stories et classement par ordre de priorité en fonction de la valeur métier avec le Product Owner en collaboration avec les Développeurs