Zoé Moreau

Pendant 4 ans, j'ai travaillé dans l'industrie musicale et culturelle : boîtes de prod, festivals, cinéma, centres culturels. Des univers différents, mais partout le même constat.

Des équipes qui font des miracles avec peu de moyens. Pas le budget pour recruter, une charge qui s'accumule, et des process bricolés dans l'urgence faute de temps pour prendre du recul.

Le talent est là. L'énergie aussi. Il manque la structure pour que tout tourne sans épuiser les équipes.

C'est exactement là que j'interviens : audit des workflows marketing, systèmes de contenu avec l'IA, structuration des campagnes de sortie et de tournée.

L'objectif n'est pas de tout remplacer par l'IA. C'est de réduire la charge opérationnelle réelle pour libérer du temps sur ce qui a de la valeur : la créativité, la stratégie, l'accompagnement des artistes.

Je travaille avec des labels indépendants, des managements artistiques, des tourneurs et des structures événementielles.